中国建筑工程总公司第三工程局党委先进事迹

　　中国建筑第三工程局党委全局共有员工17298人，党员7598人，其中在职党员6583人，离退休党员1015人。局党委下设二级单位党委21个、三级单位党组织153个、基层党支部360个、党群专兼职干部1250名。

　　中建三局党委始终坚持“融入中心、服务大局、凝聚员工、促进发展”的工作理念，积极探索加强和改进企业党建长效机制，不断将党的政治优势转化为竞争优势，推动了企业综合实力、社会知名度和行业影响力大幅提升。曾创造了闻名遐迩的两个“深圳速度”，先后获得中国建筑最高荣誉鲁班(国优)奖88项，领先于全国同类建筑企业。2010年合同额、营业收入分别达到1345亿元和529亿元，利润总额大幅增长，综合排名位居中建总公司工程局第一名。

　　坚持参与决策，把握发展方向

　　始终坚持发挥党组织政治核心作用，把企业党建工作与现代企业制度有机结合，不断完善法人治理结构。每年年初，先召开局党委全委(扩大)会议，紧接着召开职工代表大会，以法定形式对全局工作作出决议，使党委的决定成为全体员工的意志；最后召开工作会，具体落实当年工作，既体现了党组织“理清思路谋发展”的作用，又实现了“核心”与“中心”的融合。坚持党委常委会、董事会、总经理常务会三大决策制度，采取三会套开方式，共同决策，分别体现，各做记录，提高效率。特别是面对国际金融危机，局党委与行政一道深入研究剖析国内外形势，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，形成了推进企业科学发展的“八条标准”，确立了“一个标杆、五个排头兵”的奋斗目标，努力转“危”为“机”，全局主要经济指标逆势上扬。

　　坚持思想引领，凝聚发展动力

　　注重愿景激励，确定了“中建顶尖、业内领先、客户首选”的企业战略愿景，提出了“四最”(综合实力最强、发展质量最好、企业品牌最优、员工幸福指数最高)发展目标，成为凝聚全局上下共识和行动的指南。注重文化凝聚，把企业文化建设作为党建的新抓手，总结、提炼、宣贯、践行“争先”文化，发挥“争先”文化凝聚力量、彰显品牌、助推发展不可替代的作用，使“敢为天下先，永远争第一”的核心理念深入人心。局获评中国文化管理十佳单位和湖北省十大优秀企业文化品牌。注重规划指引，多次召开“十二五”规划研讨会，反复推敲企业战略目标，制定有效的执行和支撑措施，力求发展规划在中建系统领先。率先在中建系统制定了《“十二五”党群系统专项规划》，作为实现局党委在中建系统党群工作优秀排头兵目标的重要引领。

　　坚持选训结合，打造优秀团队

　　坚持中层以上干部“组织部管、党委常委会定”的选拔制度，确立和坚持了“重业绩、凭德才、听公论”的用人导向。推行干部任免票决制、公示制、试用期制，每年公开竞聘选拔干部总数占新提拔干部总数的30%以上。创造性提出“双经历、复合型”用人机制，规定行政正职一般要有党群正职或副职工作经历，党委书记一般要从懂经营管理的行政正职或副职中选拔，提拔干部不但要有总部工作经历，还要有基层工作经历。局及局属单位现职领导班子成员中，“双经历、复合型”干部占比达50%以上。以提高领导干部调结构破解发展难题、重经营对接高端市场、循规律推动科学发展、善应变处理复杂问题的能力为着力点，健全领导干部个人自学、中心组集中学习、“三级班子”年度轮训等学习制度，构建了大培训格局，形成了“两集中、两不误、两提高”的长效学习机制。

　　坚持重在落实，夯实党建基础

　　坚持和巩固“支部建在项目上”模式，在大型项目中探索实践“三联建”(联合党支部、工会联合会、联建团支部)，将业主、监理和分包队伍中的党员、工会会员和团员联合起来，形成推进项目诚信履约的联合力量。借鉴ISO9000质量管理体系，按制度化、程序化、标准化要求编制了《党群工作管理手册》，作为管理体系文件发布。实行年度党群工作会和党群部门季度工作例会制度，对党群工作进行部署、总结和检查。在公司层面，采取“方针目标管理百分制考核”办法，年初下达目标任务，年底全面考核，考核结果与党政负责人年薪挂钩；在分公司层面，各单位党委坚持与所属分公司签订党群工作方针目标管理责任状，量化指标，强化责任；在项目层面，开展项目党支部工作达标创优，形成了全方位、立体化的党建工作运行机制。

　　坚持创新载体，激发党建活力

　　坚持在创新中加强党的建设，不断丰富党建载体。广泛开展党建“四五六”工程(创建“四好”领导班子、“五好”党组织、“六好”共产党员)，创新领导班子“四级联创”、“星级评比”，对“四好”班子实施星级达标、动态管理。整合资源、集成优势，改变过去项目党员先锋号、工人先锋号、青年文明号创建各成体系、单独运行的做法，在工程项目开展党员先锋号、工人先锋号、青年文明号“三号”联创活动，成为项目党建工作的特色活动、基层创先争优的重要载体，营造了“创先进、争优秀”的浓厚氛围，赢得了业主、监理和社会各界的一致好评。中央组织部干部五局在创先争优专题调研中对“三号”联创活动给予了肯定。

　　坚持以人为本，构建和谐企业

　　实施员工带薪休假、免费体检、骨干员工免费疗养等福利制度，近三年局在岗员工收入增幅均在15%以上，离退休职工企业补贴年均增幅在6%左右。出台《扶贫帮困管理办法》，建立专门基金，近三年发放困难员工补助金680万元。把农民工纳入企业统一管理，成立劳务协会，创办农民工夜校和医疗站等，切实维护其合法权益。积极履行社会责任，汶川特大大地震发生时，该局作为中建系统最早赶赴受灾地点抢险救援的单位之一，优质高速完成了湖北省首批援建四川雅安1万多套活动板房抢装任务；积极向青海玉树、甘肃舟曲、西南干旱灾区捐款捐物；踊跃参与“城乡互联、结对共建”活动和新农村建设，被评为湖北省脱贫奔小康试点县工作先进单位；捐资数百万元用于社会公益事业。局被评为湖北省十大慈善企业，荣登2010年荆楚责任企业荣誉榜，位居五大“杰出贡献奖”单位之首。

　　中国建筑第三工程局党委2001、2006年被湖北省委授予先进基层党组织称号，2007年被国务院国资委党委授予先进基层党组织称号。