大理华兴企业集团党委先进事迹

　　大理华兴企业集团党委隶属于中共大理市委员会，下设基层党总支2个，支部8个，共有党员 151名，入党积极分子100 名。大理华兴企业集团公司建立于1988年，1998年组建股份制华兴企业集团，2006年进行股份制改造。现有员工4000多名。 2004年4月，华兴集团在大理地区首家成立党委。党委成立以后，结合企业实际着力抓好非公企业党建工作，特别是在创先争优活动中党委班子以“五个好”为目标，提升党组织的凝聚力和向心力，帮助企业解决实际困难和问题，致力于构建和谐企业，从而促进了企业健康持续发展。

　　企业董事会重视支持集团党委工作

　　集团施祥董事长虽然不是共产党员，但他从40年艰辛创业的历程，深深体会到只有坚定不移地跟党走，走中国特色社会主义道路，企业才能有进步、才能有作为、才能有发展；华兴集团的发展全靠党指引，企业做强壮大靠的是党的好政策，他坚持把党的领导放在第一位，大力支持集团党委坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展的工作思路；同时从人力、物力、财力方面大力支持党委、团委、工会开展工作(即“三支持”)；董事会制定并实行了“党员津贴”和“团员津贴”激励制度，每个党员每月发放20元党员津贴，每个团员每月发放15元团员津贴，截至目前，已发放党团员津贴50多万元，用于党建工作和各项党内活动的经费达300多万元。极大地激励了广大共产党员和共青团员。由于集团和党委两项工作的突出成效，集团党、团员每年都有一批被评为省、州、市的先进个人和优秀员工。集团董事长先后被省州市委、人民政府评为高层次人才、劳动模范，被省政府授予“创业之星”、“公益之星”、“光彩之星”等称号。

　　集团党委班子坚强有力

　　党委班子紧紧围绕企业生产经营管理发挥作用，按照“五好五带头”的要求，认真履行党建工作职责，发挥了团结、凝聚、骨干、示范带头作用，做到了双肩挑，双头赢。党委班子和总支、支部班子成员分布在四大生产经营岗位，绝大多数分别担任了集团中层以上管理人员。他们有职有权，有责任、有作为，真正做到“职责上分、思想上合；岗位上分，力量上合，工作上分，目标上合”。 集团党委坚持把提高党员队伍的素质带动提高企业职工素质，作为党建工作的重中之重，在企业开展建学习型党组织、团组织，做学习型党员、团员的活动，带动企业，带动广大职工自觉学习。利用周末休息日，组织各种类型的教育培训活动，请相关领导、专业人士对党员、入党积极分子、中层以上管理人员、职工群众进行党的路线、方针、政策和理论、党的基本知识、时事政策、法律法规、工商税务、企业经营管理知识等教育培训，共举办各种培训班20多期，把学习贯彻党的十七大精神作为党员的经常性教育，参加培训人员1000多人次，下发各种学习材料3000多份。在教育活动中，集团党委注重把优秀员工培养成党员，把党员培养成企业骨干，把企业骨干中的优秀党员培养为企业的管理人员。几年来，先后有近百名员工主动向党组织递交了入党申请书，有60名优秀员工光荣加入了中国共产党，58名党员培养成企业骨干，30名支部委员绝大多数担任了集团中层以上管理人员。

　　广大党员奋发有为

　　创先争优活动开展以来，集团党委结合企业实际，抓好党员立足岗位建功立业，带头搞好生产经营，维护企业内部和谐。结合企业发展目标开展“亮牌示范”、“四敢精神”“四优党员”活动。设立了“先锋岗”10个、“党员示范机台”10台、党员示范窗口10个。在全体党员中形成了敢树党员旗帜、敢亮党员身份、敢做群众表率、敢于挺身而出的“四敢精神”和争做“四优党员”政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的氛围。把树典型、学典型、用典型，充分发挥典型的示范引导作用，推荐、树立、宣传典型的过程，作为激励先进、教育党员、促进企业科学发展的有效过程。树立了各类党员典型151名，涌现了一大批甘当企业孺子牛、“技术操作能手”、“先进生产者”、“优秀党务工作者”的共产党员。党员带头多次向 “向洱海献爱心”捐款、向地震灾区捐款、抗旱救灾捐款等活动，共捐款17.88万元。集团党委开展创先争优活动以来，党组织、党员共提出合理化建议100 条，开展技术革新 15个，完成急难险重任务20 件，为社会做好事、实事50件。华兴企业广大党员的行为赢得了集团领导的信任和支持，赢得了广大员工的爱戴和拥护，成为企业的战斗堡垒。

　　加强科学化管理、制度化建设

　　集团党委建立制度化管理，实行责任制，推进党组织科学化、制度化建设。一是把党建工作和创先争优活动纳入集团工作的重要议事日程，形成“党政工作一体化”的工作机制。做到了“四同步”即研究布置工作时同步、工作总结表彰时同步、工作考核考评时同步、工作督促检查时同步；“两优先”即同等条件下优先提拔任用共产党员和共青团员；二是建立了严格的组织生活制度、管理制度、监督制度，使基层党支部建设基本走上制度化、规范化、程序化轨道；三是建立完善了严格领导管理机制。集团党委严格按照组织领导、责任分解、责任考核、责任追究四到位要求，建立党委书记负总责、基层支部书记亲自抓的“三位一体”的工作机制；四是研究制定了《党建目标管理量化考核标准》，建立完善了考评奖惩机制。每年由党委对党支部进行考核，对先进党支部、优秀党员、优秀党务工作者进行表彰。五是建立规范的党务管理机制。规范了“一档”、“二册”、“四簿”的同时，对集团党委开展活动的痕迹资料进行收集汇编。通过建章立制，党建工作纳入企业董事会重要议事日程，保证了党组织活动开展，规范了党组织管理，提高了企业党建工作水平。

　　引领企业文化建设

　　集团党委坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化，组织开展丰富多彩的企业文化活动，为培养了一支思想好、技术精的职工队伍，提升企业核心竞争力创造了有利条件，为创先争优活动增添了新的光彩。一是企业文化与企业生产经营相结合。多次与市总工会、市妇联联合举办 “爱岗位、当能手、比业绩、树形象”的操作技能竞赛活动；积极组织员工参加大理市组织的“技术技能大赛”活动并取得状元奖和优胜奖；二是企业文化与党建工作相结合。与市国税局直属分局举行共话“云岭先锋”活动。华兴集团党委在抓好组织建设的同时，充分利用黑板报、宣传栏等，开展创先争优活动知识宣传和安全生产知识宣传。在集团董事会的大力支持下，集团成立的“艺术团”和“小乐队”多次举办和参加庆七一、“和谐之声”、“华兴金秋”等10多场专场文艺演出活动。特别在参加省州、市党委、政府举办的庆祝建国55周年和纪念改革开放30周年大型歌咏、歌舞比赛活动中，分别取得不同奖项的优异成绩；三是企业文化与扶贫济困相结合。多年来，华兴集团扶贫济困、捐资助学支持新农村建设等共向社会捐资近1400多万元，赢得较好的社会影响。

　　为群众解难，承担社会责任，为政府分忧

　　在深入开展创先争优以来，华兴集团党委高度重视员工切身利益，与董事会形成共识，认真执行劳动合同法，引导公司与全部职工签订劳动合同，购买“五险”。不断改善员工生产生活条件，抓好“服务群众”工作。党委成立以来,共慰问困难党员58人，支出慰问金11000元。在近两年遭遇全国“用工荒”情况下，集团党委和董事会作出了提高产品质量、提高生产效率、提高工人工资的“三提高”决策，稳定了员工，稳定了企业。公司党委积极支持董事会解决国企改革遗留问题，用信贷的方式，在华兴纺织公司严重亏损、员工要求退股的情况下，筹集资金2000多万元，收购了800多名职工所持有的原国企改革时的全额股份，切实维护了当地社会稳定大局。目前华兴集团在响应省、州政府提出建设“桥头堡”战略中，即将投入较大规模、投资32个亿的旧城改造项目，为滇西中心城市建设提升大理地区人民群众生产生活质量献大计、出大力。华兴集团党委以深入开展创先争优活动为契机，充分发挥集团党组织和党员的作用，推动华兴集团科学发展，为大理地区的社会经济发展作出贡献。目前的大理华兴企业集团已发展成为下辖10个独立法人公司，4000多名员工，资产总额超过12.5亿元的多元化、外向型发展的大型民营企业。大理华兴集团党委2005年、2010年、2011 年被中共大理州委评为先进基层党组织，2006年被云南省委评为先进基层党组织，大理华兴集团2004年被原国家劳动和社会保障部、全国工商联评为全国再就业先进企业、全国就业和社会保障先进民营企业。