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薛荣同志先进事迹材料

全国优秀党务工作者(2016年)

主要事迹

薛荣同志先进事迹

  郑州圆方集团成立于1994年5月,是一家集物业、家政、保安、清洗保洁、母婴护理、劳务输出等为一体的大型民营企业。目前,拥有近4万名员工、41家分(子)公司,业务遍布河南、山东、四川、江苏、陕西和北京、上海、重庆等十几个省、直辖市,年经营收入9亿多元,2014年进入“中国物业百强企业”。

  薛荣,就是圆方集团的领军人物,公司党委书记、总裁。

  从艰难起步,到顺利发展

  薛荣,是一位江南女子,1990年因企业改制而成为一名下岗女工。此后的四年间,她走上了一条充满坎坷的创业路,扫过厕所、做过保姆,办过养殖场、开过美容院,九次创业,九次失败。最后,她瞄准市场需求,带领16名姐妹成立了一家清洁公司,以贴心服务、诚信敬业取得信誉,在郑州众多的家政服务公司中占有一席之地。但是,囿于当时的社会环境和所处的行业,公司招不来人,也留不下人,公司发展遇到危机,此时,公司的一些职工党员迫切要求成立党组织,把党的旗帜举起来。经上级党组织批准,4月圆方公司成立了党支部。宣布成立当日,公司16名经历多次下岗的老党员都像回到了家一样激动得哭了,当时还不是党员的薛荣也大为感动。自此,在薛荣心中埋下了“公司要发展,党组织是靠山”的种子,她紧紧依靠党组织,激励员工、凝聚人心,公司业务蒸蒸日上。她本人也于2002年12月光荣地加入了中国共产党。

  2003年4月,一场突如其来的“非典”疫情蔓延全国。党中央高度重视,严令各级党委政府严加控制、严加防范。当时,圆方公司承担着省内82家医院的卫生保洁任务,“防非”工作刻不容缓,保洁工作分秒不能停,有些员工在困难面前表现出恐慌情绪,在此关键时刻,圆方公司党组织清醒地认识到必须“上为国家分忧、下为公司解难”,要求党员勇于站到第一线,不惜牺牲个人一切,完成好保洁、“防非”双重任务。还是预备党员的薛荣第一个站出来,说:“我第一个进医院病房,如果没有事,你们再跟着上!”就这样,她以保洁员的身份进入郑州市传染病医院的“非典”病房,担负起整栋楼的卫生保洁、隔离服运送、垃圾清运、病人大小便倾倒和消毒等工作,受到医院医务人员和患者的交口称赞。在她的带动下,公司党员和员工纷纷请战,到第一线接受考验,圆满完成了公司和党组织交给的各项任务。在此期间,薛荣还将市政府奖励的3000元钱捐给一线员工,并拿近10万元专款购买预防药品和消毒药剂,支持防治“非典”,也就在2003年底,薛荣当选为公司党支部书记。

  发展不发展,关键靠党员

  公司的发展历程,抓党建促发展的成功实践,使薛荣深深体会到:公司发展不发展,关键靠党员。党员的先锋模范作用发挥出来了,就能使企业兴旺,就能为社会做贡献。2008年,薛荣当选为拥有2个党总支、20多个党支部的公司党委书记,此时的薛荣,对把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干有了更深的理解,为此薛荣实施了“三大工程”。一是强基工程。先后出资100多万元,建起了党员活动阵地,创办了企业党校,开通了网上党校,购置了电教设备,健全了工会、妇联、团委、关工委等群团组织,实现了培训制度化,教育电教化、活动经常化。二是提升工程。每年拿出20万元,支持45岁以下的中高层管理人员,通过入校学习、自学考试等渠道,取得更高的文凭,并作为硬性指标纳入绩效考核。三是育才工程。公开选聘党组织专职副书记,享受副总待遇,并提出由党组织联系群团组织、党员联系非党职工、先进分子联系一般群众,做到工作上互帮互助、思想上交流沟通。也就在这一年,公司先后承接了新郑国际机场、上海世博会等多个大型机关、医院、企业的保洁项目,公司经营收入和人员增长连年均以30%的速度递增,“圆方”也被评为河南省著名商标。

  近年来,薛荣又探索开发了党建教育培训的新方法,创办了非公党建《薛书记有约》工作室,开办了《薛书记讲党史》、党建工作法访谈、薛书记走基层等党建访谈栏目,目前已录制非公党建访谈视频27期,讲党史视频18期,上传优酷网等多个网站;开发了《薛书记做培训》非公党建系列培训课,她走进企业、学校、部队、行政事业单位等上党课70余场;开通了《薛书记今日播报》语音公众平台,每天坚持语音播报,传递正能量,已播出1100多条。目前,“薛书记有约”已形成品牌效应,粉丝受众上百万,深受企业员工和社会公众欢迎。

  市场开拓到哪儿,党旗就插在哪儿

  在激烈的市场竞争中,圆方公司能够立于不败之地,得益于市场开拓到哪儿,党旗就插到哪儿。2005年,圆方市场向北京拓展,并成功中标海军总医院,圆方派出优秀共产党员任分公司党支部书记,郑州市委组织部主管领导在车站为圆方党员突击队壮行、授旗。凭着支部一班人的奋力拼搏,迅速打开了北京市场,之后几年,圆方公司先后承接了省内外1000多家单位的保洁任务,公司党委都在各地及时成立了固定的或临时的党组织,与所在地党组织紧密联系,建立双向共管机制。从那个时候开始,薛荣就定下了一条规矩,公司业务发展到哪里,党组织就建到哪里,党旗就插在哪里。之后,公司党委逐步建立起了三级组织架构体系,公司总部党委、分公司党支部、项目部党小组,把党组织建在了实业链上,实现了全覆盖。同时,她还积极探索构建开放式大党建格局,实施了“四个联系、四个延伸”:联系邻近商户、延伸覆盖。公司专门安排优秀党员与邻近商户“一对一”对口联系。联系合作企业、延伸链条。采取党组织吸纳供应商的方式,把给公司长期供货的业主集中起来上课培训、开展活动,扩大了党的组织覆盖面,拓宽了业主入党的渠道。联系特殊群体、延伸服务。建立了流动党员管理服务中心、圆方残障人发展促进会党支部,切实发挥公司就业选择余地大的优势,积极为流动党员、残障人提供就业服务。联系服务对象、延伸培养。委托服务单位对公司党员和入党积极分子进行监督、反馈,延伸党性教育。

  公司在发展的同时不忘困难群体,热心公益事业,先后为残疾人、家庭特殊困难者和社会慈善事业捐资100多万元。薛荣也由于工作突出,先后荣获全国“城镇巾帼建功标兵”“三八红旗手标兵”,省、市“优秀共产党员”“劳动模范”、省“十大女杰”“三八红旗手”“十大巾帼创业之星”“杰出创业女性”“物业管理工作先进个人”等多项荣誉称号,并当选为河南省第八次党代会党代表。

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860010-1604041100