倾情为民好书记
——福建省南安市蓉中村党委书记李振生先进事迹

　　李振生同志自2000年当选为蓉中村党委书记以来，带领村民们奔小康，蓉中村新农村建设成绩显著，成为海西社会主义新农村建设示范村，先后荣获全国创先争优先进基层党组织、全国文明村、全国民主法治示范村、全国扶贫先进单位、中央级文艺院团联系群众基地、中央文明办全国农村精神文明建设村级联系点和国务院扶贫办贫困村创业致富带头人培训基地。在新农村建设中，他带头解放思想，爱拼、敢拼、能拼，勇于破解发展难题，是奉献“三农”的领跑者；在全国扶贫攻坚战中，他身先士卒，开启了村级参与扶贫攻坚战的先河。

　　带领农民致富的领头雁

　　1976年，李振生带头创办了蓉中村石油化工厂（后改制为福建莱克石化有限公司），企业从一家作坊式的小工厂发展成为全国最大的民营企业润滑油生产商，成为蓉中村的支柱龙头企业。2009年初，他发动村民创办了蓉中电气设备有限公司，将每年纯利润的10%捐赠作为村财。他又动员外出乡贤回乡创业，引进蓉中仁发幼童用品有限公司。在他的带动下，形成了以石油化工、家私制造、针织制衣等18家企业的产业链，为村里60%的村民解决了就业问题，全村小微企业星罗棋布，村民幸福指数不断提升。他坚持与时俱进，敢于先行先试，采用“借”的艺术，先后与中国东方演艺集团、福建省文化厅、福建省电力有限公司、泉州市光前医院、梅山驻军部队、台湾彰化县埔盐乡埔南村、南安农商银行等29家单位建立合作管理，做到资源信息共享，技术市场互通，经济发展互帮，创先争优互学，合作共建双赢带来了蓉中村经济社会快速发展。与南安农商银行共建，在蓉中村设立金融改革试验区，成立南安市蓉中惠农金融合作有限公司，担保金达1000万元，有效解决村民发展产业的资金筹集难题；与中国东方演艺集团合作，连续举办5届福建首个“乡村文化节”，吸引外来游客上千人，每年为企业增加超过3000万元产品订单。

　　繁荣乡村文化的带头人

　　他坚持唱响主旋律，大力繁荣乡村文化，弘扬新风尚，着力塑造新型农民，不断加大对教育的投入，全村形成了从幼儿园、小学、中专、成人教育、老年大学完善的教育体系。他费尽心思，通过自己献一点、村集体出一点、号召乡贤帮一点、争取上级补助一点的模式，筹资1500万元进行蓉中文化基础设施建设，使蓉中形成“一屋、两馆、三中心、四广场、十走廊”和绵延一公里长的蓉中文化圈。充分调动群团组织的作用，组建村工会威风锣鼓队、村妇联女子腰鼓队、村团委管弦乐队、村老人协会南音队等文体队伍。组织文化志愿者，常年举办春节文体活动、重阳节活动等群众喜闻乐见的活动，连续举办五届文化节，实现文化、经济共同搭台、共同唱戏，村18家企业的订货会同时展开，为全村经济文化发展注入新活力。他坚持拓展文化建设内涵，加强对村民的传统道德、家庭美德、文明礼仪教育，提高村民素质。针对一些不良思想和陈规陋习，组织开展各种形式的道德教育、实践和评议活动，举办道德讲坛活动，引导遵纪守法、诚实守信，友爱互助、奉献社会，让腐朽思想和歪风邪气没有市场。大力倡导尊老爱幼、扶贫帮困的传统美德，组织蓉中村少年参加传统道德宣传教育宣传互动，邀请辖区内各中小学校长参与，通过村校互动，提升蓉中后备生力军的道德水平。其文化建设成果得到了时任中共中央政治局常委李长春、中共中央政治局常委刘云山的充分肯定和批示。

　　情铸“三农”的无私奉献者

　　让蓉中人老有所养、住有所居、病有所医、学有所教是李振生最大的梦想，为此，李振生不断努力着。每年年底，他为年满60周岁的老人发放老年慰问金，为能让老年人过个温暖的春节；为村民全额缴纳医保，只为能让村民病了看得起医生；资助贫困中小学生，只为让全村的孩子都能上学，一个都不能被落下……他牵线搭桥，与泉州市光前医院共建，完善村级卫生室建设，帮助村民解决看病难的问题，每年为年满50周岁的老人免费体检。他组织成立为民服务中心，为遇到灾情、险情、突发事件、被盗抢、急病的村民提供免费上门服务。他组织开通了蓉中村联防队110服务热线，成立了全天候有线视频监控警务室，在全村交通要道安装“电子眼”设备，组建一支24小时巡逻队，他还充分调动村工会、村妇联、村团委、村老年协会、村红白理事会和志愿者协会等群团组织，进一步整合村级社会管理和服务资源，完善村级群众团体和自治组织的职能，筑牢化解社会矛盾，促进社会和谐的“第一道防线”。全村已连续7年实现三个“零案发”（零刑事案件、零越级上访案件、零封建迷信活动案件）和三个“百分百”（村民对民主法制的满意率达到100%，对社区治安满意率达到100%，村民事纠纷调解处理成功率达到100%）。

　　参与村级扶贫攻坚战的排头兵

　　先富不忘帮后富。2012年2月李振生在一次偶然机会，得知甘肃贫困程度深，他专程到甘肃省会宁县钟家岔村和武山县北顺村签订结对共建协议，针对这两个村存在的思想不解放，观念滞后，发展经济的主体被掏空，依靠输血过日子。村“两委”班子软弱涣散的4个主要问题，提出“换脑、育种、造血、夯基”的四步走帮扶思想，经过努力，这两个贫困村的农民人均收入从2011年的2300元增加到2014年的11000元，两个贫困村成为甘肃省脱贫致富的典型。

　　2014年2月，李振生向国务院扶贫办建议，全国贫困村采用“1+11”创新培训模式（“1”就是让参训学员在蓉中培训基地集中学习一个月，解放思想，提高创业技能。“11”就是用11个月的时间对学员回村创业进行全方位的跟踪、帮扶和指导，确保参训学员一年时间内能够让创业计划落地，两年创业发展，三年创业成功），开展创业致富带头人培训，得到了国务院扶贫办刘永富主任的重视和肯定。经过考察、调研、论证等一系列工作，国务院扶贫办于2014年10月18日批准成立蓉中培训基地，同意采用“1+11”创新培训模式开展“雨露计划”闽甘、闽宁试点工作。一年多时间，培训基地共完成了5期培训工作，为闽甘宁37个贫困县培训488个创业致富带头人，为打赢全面小康扶贫攻坚战当好排头兵。经普查，488名学员已有235人成功创业，创业率达到50.6%，这套模式得到国务院扶贫办的充分肯定。截至2015年9月2日，国务院扶贫办已给28个省市（区）下发通知，贫困村创业致富带头人培训工程正式启动，要求全国592个扶贫县，12万贫困村，两年内培训40万个带头人，进一步推广蓉中村创业致富带头人培训模式。