陕西汽车集团有限公司党委先进事迹

　　陕西汽车集团有限责任公司目前已发展成为我国西北地区最大的制造型企业和唯一的新能源商用车生产企业(同时也是我国最早取得新能源汽车企业生产及产品准入的重卡企业)，位居中国机械500强第24位。公司现有控(参)股公司33个，职工3万余人，党员4710余人，下设9个分党委，32个党总支，12个直属党支部。按照省委、省国资委的统一部署，集团公司党委积极响应，快速行动，以科学发展观为统领，以强班子、带队伍、抓基层、打基础作为党建工作的目标要求，在公司各基层党组织和广大党员中深入开展了以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员、为民服务为载体的创先争优活动，把党的先进性体现在创新发展上，融入“陕汽速度”之中，积极推动企业的技术创新，加快经济发展方式转变，向服务型制造的转型，不断培育出企业新的核心竞争力，为圆满完成集团公司科学发展的各项任务提供了坚强的政治和组织保证。

　　健全组织，保障有力

　　集团公司党委把创先争优活动作为落实党建工作责任制的重要内容，切实加强组织领导。专门成立了创建活动领导小组，下设创建活动办公室。下发了《创建活动实施方案》，明确了活动目标、任务及要求。确立了领导小组成员联系点，公司领导带头参加，积极支持创先争优活动的各项工作。充分利用报刊、电视台、广播、宣传栏等媒体，广泛宣传并及时跟进，为创先争优活动开展营造良好的舆论氛围。

　　夯实基础，注重结合

　　一是结合学习型党组织建设开展创先争优活动。围绕着“内涵强企”的发展思路，陕汽集团公司党委提出创先争优活动紧密结合学习型企业建设开展，建立了两月一次的领导班子(扩大)研讨会的长效机制，采取封闭式教学和研讨方式相结合，聘请知名公司的专家和教授分别就创建新型物流园的设想和《装备制造业高技术化与现代制造服务》做专题讲座。公司主要领导干部均撰写了学习心得体会，已形成《“转型升级与管理变革”研讨会领导感悟(要点)汇编》；近期，公司党委又邀请了省委党校教授做十七届五中全会专题辅导，解读今后五年国家的发展规划。结合全会精神，积极探讨和思考企业发展方向，用国家的大战略规划企业的大发展，把创先争优活动进一步引向深入。

　　二是结合企业战略和生产经营开展创先争优活动。陕汽原来是以生产重型军用越野车和重型卡车为主的企业，产品线单一，产业集群化程度较低，产业链条，存在明显短板。按照科学发展观的要求，经过对国内外经济形势、行业发展趋势和陕汽发展历程的认真分析，对原来的企业发展战略进行了审视，在继续做强传统重卡产品的同时，提出“做强重卡、做大商用车、培育新的增长点，实现企业可持续发展”的企业发展战略，积极寻求在中卡、客车、微型车、关键零部件及专用车方面的全方位发展，形成合理的产品组合。

　　同时，紧紧围绕全年汽车产销目标，根据各单位不同阶段的急、难、险、重任务，把创先争优活动总体目标分解成工作任务，组织动员各级党组织和广大党员在实际工作中争创“四强”、争做“四优”，以技术创新和管理变革为突破口，促进企业的转型升级。积极实施了管理人员下基层，党员干部带项目下基层，全员末位淘汰制新的管理理念等，树立全员危机意识，建立起全员及压力的传导机制，通过管理的升级提升企业的运营水平。积极研发了新能源产业，先后开发了CNG、LNG混合动力等新能源汽车、纯电动码头车，在低碳经济与汽车产业发展中走在最前列，企业在试验数据管理研发和汽车ECIS关键技术研发都取得突破性进展。其中25/40吨重型装备运输车获省国防科技进步奖一等奖，2150型军用越野车获中国人民解放军总装备部军队科技进步二等奖。并且陕汽重型商用车驾驶室成套技术研究、国Ⅳ系列商用车研究与开发被确定为“13115”重大科技专项项目。“陕汽牌”载货车和“汉德牌”车桥获得“中国名牌”、“中国驰名商标”称号。在政府部门的支持下，陕汽联合国内外产学研机构，率先开发出代表国际重卡先进水平的CAN总线系统，填补了国内空白，得到省委、省政府领导的多次表扬。

　　三是结合企业文化和思想政治工作开展创先争优活动。坚持把企业价值理念融入到创先争优活动之中，提出了德文化的建设理念，以文化促进企业的管理变革，强化党员干部的执行力，推动企业的科学发展。通过实行职工思想动态预警机制，公司领导与一线员工、技术骨干恳谈会、《职工思想状况调查问卷》等多种活动形式，及时掌握员工思想动态，健全落实党内激励、关怀、帮扶机制，解决干部职工关注的热点难点问题，为员工办实事办好事。

　　四是结合党组织建设开展创先争优活动。按照党组织标准化建设要求，公司党委对各基层党组织建设工作进行了全面规范，建立健全基层党组织机构，进一步优化党组织的设置，实现有党员的地方就有组织；强化了两级领导班子建设，开展“四好”领导班子的创建活动；重视党务干部队伍建设，创新工作方法，紧扣企业生产经营主题，培养一支懂经营会管理的党群人才队伍；深化党员“双培养” 理念(把党员培养成骨干，把骨干培养成党员)，加强对党员和入党积极分子的日常教育培训工作，不断延伸扩展创先争优活动的形式。

　　过程跟踪，主题创建

　　集团公司党委在创先争优活动中，注重抓过程，找亮点，树立典型，力求实效。

　　一是加强过程跟踪，确保活动不走过场。活动启动后，要求各单位制定出符合本单位实际工作特色、切实可行的创建活动工作计划和阶段性任务分解，并按季度形成阶段性自评报告。在坚持“领导干部联系点”制度的基础上，公司创建活动办公室工作人员实行“包干制”，分区域，分阶段，分层次，逐单位深入各基层党组织开展调研活动，查找问题，进行分类指导，为开展好创建活动提供服务支持和帮助。建立起绩效机制，建立以关键绩效指标为中心的党建工作考核评价体系，使创建活动成为考核基层单位党建工作及年终“双评”工作主要内容之一。

　　二是主题特色鲜明，推动党建工作创优创新。生产营销系统通过坚持开展 “党员先锋岗”、“青年示范岗”、“质量服务承诺”、争创“销售状元” 等活动，进一步巩固创先争优成果；技术系统开展了党员人人带项目，“技术下车间、服务在一线”等活动，并以党建带团建，成立“青年突击队”，在生产大干期间，发挥了保障作用。后勤保障系统开展了“一争一创”，与驻外人员家庭“结对子”，为驻外人员家属送医送药，并针对驻海外人员家属的实际情况，开通了“800绿色服务热线”等活动，极大解决销售一线人员后顾之优，保证营销任务的超额完成。

　　三是注重典型引路，发挥示范表率作用。集团公司不仅善于发现典型、树立典型、而且以典型推动活动深入开展。召开了“庆祝建党90周年暨党建现场推进会”，分别在生产直属厂、营销部门、子公司、后勤保障部门中选取典型，进行专题发言交流，并对上半年涌现出的10位创先争优先进个人进行表彰，对38名同志予以通报表扬。及时总结和提炼先进典型及先进事迹，在公司报刊、电视台、广播、网站等内部宣传媒体开设专题专栏，交流经验，搭建基层学习平台，将创建活动进一步引向深入。

　　创先争优活动为集团公司科学发展提供了强大动力和有力保障，推动了企业的快速发展。2011年,在重卡行业受宏观经济形势的影响同比降幅高达13%的情况下，陕汽集团逆势增长3%。集团产销各类汽车12万辆，实现产值370亿元，工业总产值、销售收入、出口量及出口创汇均实现增长。企业位居中国企业500强第250位。

　　在省委省政府的正确领导下，陕汽集团各基层党组织和广大党员有决心、有信心，以科学发展观为统领，推动企业战略转型，不断促进企业实现新的跨越，为陕西经济社会发展作出更大的贡献！