吉林省电力有限公司白城供电公司党委先进事迹

　　白城供电公司担负白城地区2.6万平方公里，203万人口及相邻的黑龙江省泰赉县部分区域的城乡供电任务，供电客户74.2万户。企业员工2026人，党员878人，下设12个党委、3个党总支、23个党支部。创先争优活动开展以来，该公司党委把服务地方经济建设和社会民生作为主战场，加强党建工作，创新工作机制，强化组织管理，为企业和谐发展注入强大动力。先后被评为全国文明单位、全国模范职工之家、全国安康杯竞赛活动示范单位、吉林省先进基层党组织、吉林省电力有限公司文明单位标兵。

　　突出创新抓党建，促进公司和谐发展

　　一是建立融合机制。将党建工作与中心工作同规划、同部署、同实施、同考核、同总结、同奖惩，公司党政共签一个责任状，形成目标同向、责任共担、成果共享的“融合抓、一体化”格局。在具体工作中坚持党群工作月、季例会制，专题研究企业重点难点问题，建立党组织安全生产三级保障体系，保障电网安全运行。广泛开展党员责任区和党员示范岗创建活动，建立领导班子深入边远站所联系点制度，解决员工诉求，提升管理水平，确保完成生产经营任务。二是创新管理手段。构建党组织工作科学评价体系，定量与定性考核相结合，将党建、企业文化建设、群团、纪检等11个方面工作量化成52个指标，实行月考核、季对标、年检查的综合评价方式，提升了党组织的管理水平。打造党建工作信息化平台，开发集文字、图片、声音、视频等8项功能于一体的党群电子办公管理系统，搭建监督、考核、管理平台，经验在全省电力系统得到推广应用。建立党员考核评价体系，通过政治理论知识考试、工作业绩考核和民主测评，对党员进行整体评价，评价结果作为奖惩依据，党员队伍整体素质不断提高。三是推进制度改革。实行党政交叉任职，党政一把手分别兼任行政和党委的副职，形成相互交融的责任体系。强化班子建设，着力提高领导班子驾驭全局的能力。建立干部履职评价机制，实施竞聘上岗制度。四是建立技能传递机制。开展“技能传递增素”暨“双培”活动，把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员。实行党风廉政建设“一岗双责”制，建立“两化两评”新机制，推动各级领导干部履职尽责。建立党组织和党员干部公开承诺制，激励党组织和党员发挥作用。

　　围绕中心抓党建，推动地方经济建设

　　一是着力加快电网建设。加快电网升级步伐，投资15亿元建成白城500千伏输变电工程及其配套工程，搭建起电力能源配送的“高速公路”。加快城市电网建设，计划投资3650万元为白城市“六园三区”建设提供电力支撑。加快农村电网改造，推进“油改电”工程，降低村民排灌成本，全面规划66千伏电源至0.4千伏低压电网网架。超前做好电网发展规划，“十二五”期间规划主网投资26.1亿元，全面保障地方经济发展的需求。二是着力提升服务能力。升级“95598”客户呼叫平台，与地方“政行风热线”、“市长公开电话”联动，制定出台了《白城供电公司营业厅管理标准》，规范文明礼貌服务用语，公示电价、办电流程、设备厂家、服务承诺等。整合党员服务队资源，组建“国家电网吕清森共产党员电力服务队”，发挥党的先进性作用，让客户用上明白电、放心电。三是着力服务重点工程。支持开发区“二次创业”，公司班子成员现场办公，设立客户代表，为落户企业提供“一条龙”服务，保证项目顺利投运。支持园区建设和县域经济发展，投资1387万元建设洮南向阳变，解决了洮南工业园区建设电力保障问题，投资699万元增容扩建开通变，服务通榆县经济建设。

　　服务民生抓党建，履行国企社会责任

　　一是转变作风赢民心。组织开展行风建设活动，全面查找和解决基层站(所)窗口建设、报修服务等工作上的各类问题，深入开展“三亮三比三评”活动，通过采取窗口党员佩带胸牌公开承诺、党员桌前摆放“无缺位服务岗”名牌等形式，带动全体员工转变作风，提升服务意识。二是民生工程聚民心。支持棚户区改造工程，提前介入，现场办公，专设“绿色窗口”。配合农村“泥草房”改造工程，对近5万户需要改造的泥草房进行登记造册，做好线路移位、改造工作，消除隐患。配合“暖房子”工程建设，先后投资190余万元，提前安排改造房屋的电力相关工作，保证了工程的顺利进行。三是扶贫帮困贴民心。白城地区降水量少、风沙大、土壤墒情差，党员服务队常年义务为农民兄弟架设排灌线路、检修电机井、修理农器具。目前已对全市农田6758眼电机井的供电设备进行维护，262台配电变压器进行调配，换杆换线200余公里。通过电力建设拉动贫困地区经济发展，提高农民收入，农村电网改造、“油改电”工程优先安排这些地区。公司党委还通过多种方式与社会各界共同承担灾难与困难，近三年通过开展“慈善救助双日捐”、包保贫困户等活动累计捐款、捐物200余万元。