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中国建筑工程总公司第三工程局党委先进事迹材料

全国先进基层党组织(2011年)

主要事迹

中国建筑工程总公司第三工程局党委先进事迹

  中国建筑第三工程局党委全局共有员工17298人,党员7598人,其中在职党员6583人,离退休党员1015人。局党委下设二级单位党委21个、三级单位党组织153个、基层党支部360个、党群专兼职干部1250名。

  中建三局党委始终坚持“融入中心、服务大局、凝聚员工、促进发展”的工作理念,积极探索加强和改进企业党建长效机制,不断将党的政治优势转化为竞争优势,推动了企业综合实力、社会知名度和行业影响力大幅提升。曾创造了闻名遐迩的两个“深圳速度”,先后获得中国建筑最高荣誉鲁班(国优)奖88项,领先于全国同类建筑企业。2010年合同额、营业收入分别达到1345亿元和529亿元,利润总额大幅增长,综合排名位居中建总公司工程局第一名。

  坚持参与决策,把握发展方向

  始终坚持发挥党组织政治核心作用,把企业党建工作与现代企业制度有机结合,不断完善法人治理结构。每年年初,先召开局党委全委(扩大)会议,紧接着召开职工代表大会,以法定形式对全局工作作出决议,使党委的决定成为全体员工的意志;最后召开工作会,具体落实当年工作,既体现了党组织“理清思路谋发展”的作用,又实现了“核心”与“中心”的融合。坚持党委常委会、董事会、总经理常务会三大决策制度,采取三会套开方式,共同决策,分别体现,各做记录,提高效率。特别是面对国际金融危机,局党委与行政一道深入研究剖析国内外形势,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,形成了推进企业科学发展的“八条标准”,确立了“一个标杆、五个排头兵”的奋斗目标,努力转“危”为“机”,全局主要经济指标逆势上扬。

  坚持思想引领,凝聚发展动力

  注重愿景激励,确定了“中建顶尖、业内领先、客户首选”的企业战略愿景,提出了“四最”(综合实力最强、发展质量最好、企业品牌最优、员工幸福指数最高)发展目标,成为凝聚全局上下共识和行动的指南。注重文化凝聚,把企业文化建设作为党建的新抓手,总结、提炼、宣贯、践行“争先”文化,发挥“争先”文化凝聚力量、彰显品牌、助推发展不可替代的作用,使“敢为天下先,永远争第一”的核心理念深入人心。局获评中国文化管理十佳单位和湖北省十大优秀企业文化品牌。注重规划指引,多次召开“十二五”规划研讨会,反复推敲企业战略目标,制定有效的执行和支撑措施,力求发展规划在中建系统领先。率先在中建系统制定了《“十二五”党群系统专项规划》,作为实现局党委在中建系统党群工作优秀排头兵目标的重要引领。

  坚持选训结合,打造优秀团队

  坚持中层以上干部“组织部管、党委常委会定”的选拔制度,确立和坚持了“重业绩、凭德才、听公论”的用人导向。推行干部任免票决制、公示制、试用期制,每年公开竞聘选拔干部总数占新提拔干部总数的30%以上。创造性提出“双经历、复合型”用人机制,规定行政正职一般要有党群正职或副职工作经历,党委书记一般要从懂经营管理的行政正职或副职中选拔,提拔干部不但要有总部工作经历,还要有基层工作经历。局及局属单位现职领导班子成员中,“双经历、复合型”干部占比达50%以上。以提高领导干部调结构破解发展难题、重经营对接高端市场、循规律推动科学发展、善应变处理复杂问题的能力为着力点,健全领导干部个人自学、中心组集中学习、“三级班子”年度轮训等学习制度,构建了大培训格局,形成了“两集中、两不误、两提高”的长效学习机制。

  坚持重在落实,夯实党建基础

  坚持和巩固“支部建在项目上”模式,在大型项目中探索实践“三联建”(联合党支部、工会联合会、联建团支部),将业主、监理和分包队伍中的党员、工会会员和团员联合起来,形成推进项目诚信履约的联合力量。借鉴ISO9000质量管理体系,按制度化、程序化、标准化要求编制了《党群工作管理手册》,作为管理体系文件发布。实行年度党群工作会和党群部门季度工作例会制度,对党群工作进行部署、总结和检查。在公司层面,采取“方针目标管理百分制考核”办法,年初下达目标任务,年底全面考核,考核结果与党政负责人年薪挂钩;在分公司层面,各单位党委坚持与所属分公司签订党群工作方针目标管理责任状,量化指标,强化责任;在项目层面,开展项目党支部工作达标创优,形成了全方位、立体化的党建工作运行机制。

  坚持创新载体,激发党建活力

  坚持在创新中加强党的建设,不断丰富党建载体。广泛开展党建“四五六”工程(创建“四好”领导班子、“五好”党组织、“六好”共产党员),创新领导班子“四级联创”、“星级评比”,对“四好”班子实施星级达标、动态管理。整合资源、集成优势,改变过去项目党员先锋号、工人先锋号、青年文明号创建各成体系、单独运行的做法,在工程项目开展党员先锋号、工人先锋号、青年文明号“三号”联创活动,成为项目党建工作的特色活动、基层创先争优的重要载体,营造了“创先进、争优秀”的浓厚氛围,赢得了业主、监理和社会各界的一致好评。中央组织部干部五局在创先争优专题调研中对“三号”联创活动给予了肯定。

  坚持以人为本,构建和谐企业

  实施员工带薪休假、免费体检、骨干员工免费疗养等福利制度,近三年局在岗员工收入增幅均在15%以上,离退休职工企业补贴年均增幅在6%左右。出台《扶贫帮困管理办法》,建立专门基金,近三年发放困难员工补助金680万元。把农民工纳入企业统一管理,成立劳务协会,创办农民工夜校和医疗站等,切实维护其合法权益。积极履行社会责任,汶川特大大地震发生时,该局作为中建系统最早赶赴受灾地点抢险救援的单位之一,优质高速完成了湖北省首批援建四川雅安1万多套活动板房抢装任务;积极向青海玉树、甘肃舟曲、西南干旱灾区捐款捐物;踊跃参与“城乡互联、结对共建”活动和新农村建设,被评为湖北省脱贫奔小康试点县工作先进单位;捐资数百万元用于社会公益事业。局被评为湖北省十大慈善企业,荣登2010年荆楚责任企业荣誉榜,位居五大“杰出贡献奖”单位之首。

  中国建筑第三工程局党委2001、2006年被湖北省委授予先进基层党组织称号,2007年被国务院国资委党委授予先进基层党组织称号。

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860010-1604041100