奇瑞汽车股份有限公司党委先进事迹　

　　近年来，奇瑞汽车股份有限公司党委认真践行科学发展观，紧紧围绕“自主创新、世界一流、造福人类”的发展目标，积极探索国有企业党建工作的新机制和新方法。

创先争优，不断加强班子和党员自身建设

　　在奇瑞公司，员工们都知道，以党委书记尹同跃为班长的党委一班人实行的是“715”工作制：每周工作7天，每天工作15小时以上。包括尹同跃在内的公司管理层，特别是高层管理人员，根本就没有节假日。用奇瑞人自己的话说，“奇瑞有一群不要命的领导，有一批敬业的专家，还有一支肯学习的员工队伍”。公司决策层的午餐，是名副其实的工作餐，每天中午他们都在会议室，每人一份饭菜，半个小时，边吃边议事，一年到头天天如此。党委书记尹同跃带头执行规章制度。作为大型企业负责人，出差在外，他坚持不住四星级以上宾馆，不吃与工作无关的公务餐，不乱花公司一分钱。“公生明，廉生威”。在尹同跃的带动和影响下，广大员工特别是班子成员自觉廉洁从业。从外地到公司工作的领导层家属都未安排工作，没有人有怨言；高管人员出差，都不拿补助。

　　企业越是发展，越是要重视党的建设，采取有效措施抓班子、带队伍。从2004年开始，公司党委就组织党、团、工会开展“六个一工程”建设，即“我为大家露一手、我为公司献一策、我为大家上一课、我为他人做一件好事、我把效率提高一秒钟、我为公司节约一分钱”活动，每年投入必要的资金，组织读书、演讲比赛、QQ杯青歌赛、女员工才艺展、微笑大使评比、书画、摄影等活动，形成公司培养人才需要的、员工喜爱的有效载体。仅2010年就投入1000多万元，建成城北公寓3000平方米的员工活动之家，配有一流的健身器材、图书、电子阅览室、多功能影视室、羽毛球场等，解决了宿舍区1.5万员工业余文化生活需要。全年组织公司级技能比武12项、部门级技能比武110多项，参加员工近万人，参与率达75.2%以上，产生公司级技术标兵584名。

　　奇瑞坚持创新党建工作，结合企业特点和发展阶段，推行目标化管理，党组织和党员承诺在各单位看板上公示，党员示范岗、责任区挂牌亮相；认真组织对先进党组织、优秀党员及各类党工团先进人员的评比。通过评议“规定动作”，鼓励“创新动作”，发挥表率作用，促进各单位高质高效地完成目标，不断推动奇瑞发展迈上新台阶。奇瑞公司荣获国家创新型企业称号，入选中央组织部海外高层次人才创新创业基地，涌现出全国优秀共产党员尹同跃、全国劳动模范徐有忠等一批先进模范。公司党委成为芜湖经济技术开发区先进党组织，乘用车公司党组织获得芜湖市先进基层党组织称号等。

服务发展，开展多种形式主题实践活动

　　公司党委紧密联系实际，开展主题实践活动，服务发展大局。2009年针对金融风暴带来的影响，确立了“推进科学发展、持续自主创新、实现弯道超车”的学习实践活动主题。2010年下半年，针对公司发展战略从追求销量到追求效益、从追求数量到追求质量的转变，开展“组织创先进，党员争优秀，公司促跨越”活动。进一步完善公司党组织“五个好”、党员“五带头”的标准，汲取现代企业PDCA管理经验，突出了公司(单位)目标完成、员工对基层党组织建设满意度等多项保障指标的权重，通过实施目标计划管理，季度检查、分析、改进，开展星级积分评比等，提高活动的针对性和有效性，进一步提升基层党组织的战斗力和凝聚力。

　　各基层党组织坚持把开展创先争优主题实践活动与公司“转变”战略的“三基”工程(抓基层、打基础、苦练基本功)紧密结合，加强党建工作制度和工作流程建设，使组织建设、党员教育发展等基础管理工作规范化、常态化。党支部加强了党小组的作用，建立国际公司党总支，针对驻外人员的特点，在伊拉克等地成立三人党小组，建立了电子信息思想汇报等办法，使党员成为驻外人员的主心骨。先后开展“我与奇瑞共成长、我与奇瑞共奋进”、“自主创新我当先、奇瑞发展我奉献”等主题实践活动，大力宣传公司产业报国理念和发展愿景，明晰奇瑞政治、经济、社会、道德“四个责任”；引导基层党组织和党员了解历史使命、当前形势、发展目标和实际困难，增强大家立足本职、建功立业的责任感和荣誉感。

　　为解决员工关注的热点、重点和实际困难，公司党委开展“暖心工程”，建立困难员工信息档案，有针对性地组织开展帮扶；完善员工住院医疗补助制度，3年来共办理员工住院医疗补助334笔，总计金额近50万元。针对公司青年员工多、工作时间紧，部分员工找对象困难的情况，开展各种形式的联谊活动65次，使员工感受到公司的关怀。每逢春节等长假期，公司党委都要组织留芜员工集体年夜饭等系列活动，慰问加班人员，增强了员工队伍的稳定性和员工归属感。

凝聚人心，打造“奇瑞精神”为核心的企业文化

　　企业发展短期靠机制，中期靠品牌，长期靠文化，以“奇瑞精神”为核心的企业文化，是奇瑞可持续发展的内在动力。2万多名员工来自五湖四海，其中还有大批海归人才，年轻党员多、干部兼职多、文化背景丰富是奇瑞员工队伍的显著特点。公司党委书记、董事长、总经理尹同跃多次谈到：“企业竞争就像拔河赛，怎样使2万多名员工心往一处想、劲往一处使，是公司企业文化建设、尤其是党建工作的出发点和归属点。”

　　公司紧密结合创先争优活动，以学习推动理论武装，坚定理想信念，传播以“奇瑞精神”为核心的企业文化，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激发广大员工的创业热情。公司持续开展爱国主义教育和奇瑞核心价值观教育，把树立先进价值观融入员工培训、党员“三会一课”等工作机制，组织党员和入党积极分子学习参观南京大屠杀纪念馆、王稼祥烈士纪念馆等爱国教育基地，重温入党誓言，树立“创新、敬业、诚信、勤俭、廉洁、和谐”的价值观。同时，邀请优秀员工、老专家宣讲奇瑞“白手起家”的创业故事，组织员工交流座谈；利用宣传看板、《奇瑞人》报等媒体，宣传公司“每月之星”的先进事迹，发挥先进模范的影响力和带动力。

　　自主创新是奇瑞最具魅力的个性标签，也是企业竞争力之本。公司党委一直努力营造良好的创新文化氛围，要求各基层党组织贯彻公司经管会、干部大会精神，针对技术创新、管理改进、质量提升等要求，宣扬创新理念。党员带头开展以提升效益、提升创新能力为目标的现场改善、消灭浪费、流程优化等活动，取得了显著效果。截至目前，公司已累计申请专利4800多件，授权3091件，位居全国汽车行业第一；2010年度，员工提出合理化建议25万多条，其中小发明、现场改善项目1500多件，增加效益近亿元。

　　作为自主创新的一面旗帜，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在视察奇瑞时评价：“奇瑞的精神、创新的精神，已经超过了行业的意义。”历经14年的艰苦创业，奇瑞汽车股份有限公司已经形成年产100万辆自主品牌轿车的能力，拥有奇瑞、瑞麒、威麟、开瑞四大自主品牌25款车型。2010年实现销售68.2万辆，市场占有率连续多年保持6%以上。奇瑞产品出口世界80多个国家和地区，2010年达9.2万辆，始终保持全国第一名。公司党委也由最初的10余名党员，发展到目前的3419名党员。奇瑞公司2008年荣获国家创新型企业称号，2009年入选中央组织部海外高层次人才创新创业基地。