华能澜沧江水电有限公司小湾水电站党委先进事迹

　 　华能澜沧江水电有限公司小湾水电站是云南实施西部大开发战略的标志性工程和国家西电东送的骨干电源点，电站投资总额400多亿元，总装机420万千瓦。 近年来，电站党委以“激发组织活力、打造一流队伍、创造一流业绩、构建和谐电站”为目标，以“达标投产夺金奖、运维管理争标杆”为载体，深入开展创先争优 活动，取得了明显成效。2011年7月电站党委被国务院国资委、云南省国资委授予先进基层党组织荣誉称号，2011年8月被云南省委组织部命名为基层党建 工作示范点。

　　强化思想政治建设，领导班子好

　　电站党委切实把创先争优活动与 “四好”领导班子创建紧密结合，全面加强领导班子建设。一是抓学习，政治坚定。党委以强化中心组学习为抓手，促进班子成员全员学习、带头学习，班子成员理 想信念、政治意识、大局意识更加坚定，管理决策能力不断提升。二是抓团结，同心同德。党委领导班子坚持民主集中制，党政主要负责人与班子成员之间注重协作 沟通，做到大事讲原则，小事讲风格，班子整体功能得到充分发挥。三是抓作风，廉洁从业。针对大型水电工程资金量大、外部环境复杂的特点，狠抓党风党纪教育 和反腐倡廉建设，投资400多亿的小湾电站在建设和运行中未发生违法违纪行为，实现了工程质优、干部清廉、资金安全的目标。

　　加强教育引导工作，党员队伍好

　 　电站党委切实加强党员教育引导工作，注重发挥先进典型的示范带动作用，党员意识、党员素质、党员作用得到全面提升。一是严格教育管理，保持党员先进性。 切实加强党员队伍教育管理，大力开展“双培养一输送”工作，先后在生产一线和重要岗位发展党员17人，一批优秀党员走上更加重要的工作岗位。二是亮身份立 承诺，强化党员意识。党委所有党员坚持佩戴党员标志，定期开展公开承诺“回头看”活动，使公开承诺成为实实在在的行动，在普通群众面前树立党员的良好形 象。三是加强理论武装工作，提升党员素质。认真落实党支部“三会一课”制度，支部每周开展1次理论学习，每月进行1次集中讲评，广泛开展知识竞赛、主题演 讲、征文比赛等活动，理论武装工作不断巩固和加强。四是开展授旗评星，强化典型示范。定期开展“流动红旗党支部”评选活动，党委、工会、团委每月公推公选 1名电站“党员标兵”、“每月一星”、“青年之星”，不断激发广大员工的创争意识，努力营造良好的争创氛围。

　　狠抓长效机制建设，工作机制好

　 　电站党委坚持创先争优活动与中心工作同推进、同检查、同考核，党委主要领导和其他班子成员带头推动和践行创先争优活动，形成了领导带动、组织推动、党员 行动、群团联动的良好争创态势。一是强化制度建设。每月召开一次政工例会，坚持开展“三级点评”和“三层评价”制度，建立完善《党建绩效考核》等党建工作 制度，着力构建创先争优长效机制。二是融入中心工作。结合企业实际设立37个党员攻关项目、16项党员课题、20个党员责任区，建立了一批党员先锋示范 岗，引导广大党员冲锋在前、克难攻坚、创先争优。三是党群互联共建。坚持党建带工建、带团建，采取组织共建、阵地共建、活动共建等方式，大力开展群众性劳 动竞赛、岗位练兵、技术比武、青年先锋号、青年突击队创建等活动，电站团委被命名为云南省“党团共建示范点”。

　　不断激发组织活力，工作业绩好

　 　电站党委紧紧围绕争创国家“优质工程金奖”和“国际一流水电站”的目标开展创先争优，充分发挥党员生力军的作用，引导广大员工争创一流业绩。一是打造一 流队伍。一大批“80后”年轻人在党组织的感召下，勇敢担当起运营管理巨型水电站的重担。目前运营管理这个巨型电站的是一支以“80后”大学生为主、平均 年龄28岁的年轻队伍，其中党员占员工总数的49%。二是提升建设水平。电站从开工建设到竣工投产仅用了8年多时间，首台机组投产到6台机组全部建成仅用 了10个多月时间，电站的建设将我国水电建设和管理水平提升到了一个新的高度。三是确保质量安全。电站建设以来，未发生一起质量事故，各项工程合格率均为 100%。未发生安全生产人身死亡事故，连续安全生产956天，实现了安全生产零伤亡事故目标。

　　着力构建企地和谐，群众反映好

　 　电站党委积极探索和谐企地建设新途径，党委领导在创先争优活动中，时常到农家做客拉家常，为电站周边村庄发展出谋划策，为广大群众排忧解难。根据企地建 设实际情况，深入实施“百千万”扶贫工程，投资1100万元帮助电站周边农村改善教育教学、道路交通、人畜饮水等方面的条件，切实为群众办好事做实事，每 季度电站创先争优活动测评群众满意率均在90%以上，和谐企地建设取得明显成效。大力开展结对帮扶，水库党支部与电站所在地岔江村党总支开展结对共建，以 支部和党员队伍建设、群众观念素质提升、拓宽发展思路、繁荣民族文化、科普知识进村进校、地质灾害防治、促进集体经济发展等为重点，深入开展村企共建活 动。积极指导帮助成立村集体经济组织岔江村专业合作社，在项目和资金上给予扶持，做到“家家有股份，户户有分红”，为这个彝族人口占98%的少数民族村开 辟了一条科学发展的新路子。