沈阳机床(集团)有限责任公司党委先进事迹

　　沈阳机床(集团)有限责任公司是以机床制造为主业的国有特大型企业集团，下辖沈阳产业区、昆明产业区和欧洲产业区，共有职工1.8万人。集团党委下设9个基层党委、10个党总支、115个党支部，共有党员3382名。2006年以来未发生重大责任事故。

　　近年来，胡锦涛、江泽民、温家宝等党和国家领导人先后前来企业视察，对企业未来发展寄予厚望。2008年12月13日，胡锦涛总书记亲切勉励沈阳机床人“树雄心、立壮志，努力成为世界一流的跨国公司”，为集团未来发展指明了方向。

勇于创新与转型，强力提升企业核心竞争力

　　近年来，集团党委以科学发展观为统领，解放思想，开拓创新，奋力拼搏，自主创新能力、品牌影响力和市场竞争能力显著提升。在2008年的世界金融危机中，世界顶级机床制造企业销售额普遍下滑40%—60%的情况下，沈阳机床不降反升，成为世界机床行业表现最为出色的公司。集团不断加大对新产品和数控系统等核心技术开发力度，自主创新步伐持续提速，在去年中国第六届数控机床展上，集团推出了具有“低成本、国际化、世界级”的“新五类”数控产品，标志中国企业首次以自主创新品牌进军世界中高端数控机床领域。今年在北京举办的第十二届中国国际机床展上，集团又推出25款以单机自动化、单元智能化为主的参展产品，表明企业自主创新优势产生爆发式效应。同时，企业自主研制的“飞阳数控系统”中试工作取得突破性进展，今年将进入产业化阶段。2010年，集团在国内率先进行了普通机床的大规模OEM，产品结构调整效果凸显，在沈阳周围将形成社会化的普通机床生产能力55亿元。去年，数控机床产量达到2.8万台，数控机床产品产值化率上升至近60%。市场获得能力持续增强。集团坚持“以客户为中心”的经营理念，在国内建立了独具特色的“4S店”营销模式，为客户提供整体解决方案能力、市场获取能力得到迅速提升。 2010年，集团机床产销量已连续8年位列国内机床行业第一，在世界机床行业排名由2002年的第36位跃升至第二位。今年一季度，集团发展势头迅猛，各项主要经济指标均创历史新高。

围绕中心、服务大局，不断提高党建工作的贡献度

　　近年来，集团党委围绕企业发展中心工作，不断探索研究新形势下企业党建工作面临的新形势、新问题，形成了思想政治灵魂引领作用、党建工作具体化抓手作用、先进典型的旗帜作用三位一体的党建工作模式。思想政治工作灵魂作用日益增强。在2007年以来两次重大机构重组中，集团党委开展了形式多样的形势任务教育，使广大干部党员深刻理解企业改革和转型的重大意义，统一了思想。尤其是在面对世界金融危机关键时期，集团党委通过一系列的宣传教育活动，使广大干部员工经受住了挑战，最终战胜危机。今年一季度，面对历史性发展机遇，集团各级党组织发动党员干部在抢抓市场、经营管理、技术创新上勇当先锋，形成了“凝心聚力、大干快上”的热潮，集团迎来了史无前例的发展高峰。党建工作具体化“抓手”作用日益显现。通过为国企党建工作注入现代管理的内涵，建设目标明晰、指标量化的党建考核体系，完善的党建工作质量管理制度，形成了富有沈阳机床特色的党建工作模式。集团党委通过实施质量保证和考核标准体系，使共产党员工程、创先争优活动及效能监察等工作取得明显实效。弘扬劳模精神旗帜作用日益显著。集团党委高度重视先进典型培养和选树工作，形成了浓厚的劳模文化氛围，并内化为企业文化重要组成部分。2010年，全国劳动模范陈新海被全国总工会、中央宣传部确定为全国重大宣传典型后，集团开展了“创一流集体、创一流业绩”的“双创”活动，涌现了一大批先进典型集体和个人。

引才与育才并举，努力抢占行业人才高地

　　集团党委一直将人才作为公司发展的第一要素，按照“建立与公司经营战略目标相匹配的人力资源体系”的总目标，采取从外部引进人才与内部培养选拔人才等有力措施，占领机床行业人才高地。集团除每年从国内知名高校招聘大量高素质的博士、硕士和本科毕业生外，还先后从德国、日本等国家和地区引进多名专家，组建了面向未来基础共性研究和新产品开发的设计研究所，在上海和北京组建了设计研究院的分中心，在德国组建了跨国的研究分中心，使技术研发体系日趋完善。建立完善全员培训机制。集团建立了从上到下、覆盖全员的教育培训制度。通过与高校联合办班、开办网络学院、到国外培训等方式，拓宽员工素质提升渠道。2010年集团拿出近1700万元，选派58名后备干部和一线技术骨干，赴德国进行为期六个月的学习培训，极大地提升了业务素质和能力。不拘一格使用人才。通过提供平台，创造机会，使一大批青年人才茁壮成长。员工平均年龄只有26岁的中捷立加事业部，通过打造新型的竞争发展模式——联盟协同工作法，短短四年就创造了经济规模跻身世界立加机床市场前三甲的奇迹。在2010年“振兴杯”全国青年职业技能大赛上，有三名青年员工分别获得冠军、亚军和第四名。

坚持以人为本，让员工充分分享发展成果

　　集团党委始终坚持以人为本，让全体员工充分分享企业高速成长的发展成果。通过制定和实施《惠及员工的十五项规定》、签订集体合同、建立扶贫解困制度等措施，努力维护员工根本利益。勇于承担社会责任。在世界金融危机严重冲击中，坚持“不减员、不减薪”，保持职工队伍稳定。同时，通过支持市里优秀剧目排演、捐助扶贫基金等，塑造了良好的企业形象。不断改善职工工作生活条件。2007年以来，集团全面改造企业园区环境，建立高标准员工食堂和员工活动中心，并为一线员工免费清洗工作服。积极鼓励员工参与企业管理。集团公司设立专门机构，每年收集整理员工合理化建议千余条，并将其转化为促进企业发展的具体措施，每年拿出数百万元，对合理化建议进行奖励。千方百计丰富员工业余生活。集团党委通过举办技术竞赛、职工文化节、员工运动会、集体婚礼以及“颂歌献给党”红歌大赛等文体活动，提升了企业的凝聚力和向心力。

　　沈阳机床(集团)有限责任公司党委2006年6月被沈阳市委授予沈阳市先进党委称号，2008年2月被辽宁省委、省政府授予辽宁省文明企业称号，2009年1月被中央文明办授予全国精神文明建设工作先进单位称号，2009年6月被辽宁省委授予辽宁省先进基层党组织称号。（本文发表于2011年）